回款難是電纜行業(yè)會(huì)呼吸的痛
年底已至,對(duì)于諸多電纜企業(yè)來說,最為興奮而痛苦的時(shí)刻到來了——回款;乜铍y是中國(guó)電線電纜行業(yè)的特色,也是制約電線電纜行業(yè)發(fā)展的重要問題。但是遺憾的是,盡管電纜企業(yè)多番呼吁,但是依然沒有相關(guān)部門出來解決這一問題。再加上電纜企業(yè)在談判中處于毋庸置疑的劣勢(shì)地位,由此對(duì)于回款難的呼吁也只能化作一種“無聲的反抗”。
筆者通過近期走訪,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)已經(jīng)處于半停工甚至是完全停工狀態(tài),而集中精力忙回款。對(duì)于少數(shù)依然在開工的企業(yè)也面臨著極大的困境——昂貴的銅材每天都在投入,但是生產(chǎn)企業(yè)本身卻陷入了無米下鍋的困境,只能一邊忙著追回款一邊再以回款來購買原材料。另外一家受訪企業(yè)對(duì)此十分窩火,受訪者表示本來答應(yīng)三個(gè)月的回款期限,結(jié)果到了期限卻被通知要再等一個(gè)月。當(dāng)然,這還不是最慘的,最慘的是上海的一家企業(yè),一筆款項(xiàng)已經(jīng)拖了兩年多,依然沒能追回。甚至還出現(xiàn)了采購方表示沒錢,要求電纜企業(yè)就當(dāng)是“贊助”了。
顯然,陷入這種困境的電纜企業(yè)還不在少數(shù),并且讓人擔(dān)憂的是,這種債務(wù)關(guān)系已經(jīng)擴(kuò)散到了整個(gè)行業(yè)的上下游,形成了規(guī)模龐大的三角債。其實(shí)這個(gè)問題并不難理解,采購方欠著電纜生產(chǎn)企業(yè)的錢,而作為重料輕工的電纜企業(yè)只好欠著上游的錢。事實(shí)上,在中國(guó)的電線電纜行業(yè),超過70%的成本來自于主要原材料——銅,但由于銅的資金占用量太大,貨款拖欠幾天就有可能把銅廠拖垮,所以電纜廠一般不敢拖欠銅廠,而是拖欠塑料廠等輔助材料生產(chǎn)廠商。
比如有一家輔料廠就被拖款給拖慘了,這家企業(yè)年平均銷售額為六億元,但是被多家電纜廠拖欠了兩億多。導(dǎo)致的結(jié)果是什么呢?就是這家輔料廠的開工率急劇下降,從去年的百分之百降低到了百分之五十。到今年為了徹底擺脫流動(dòng)資金的難題,干脆不跟電纜生產(chǎn)廠打交道了,也不生產(chǎn)電纜料了。這對(duì)于電纜行業(yè)發(fā)展是極為不利的。因?yàn)橹袊?guó)電纜行業(yè)向來有一句話叫“電纜料強(qiáng),則電纜強(qiáng)”,可是由于三角債問題嚴(yán)重,又不得不拖欠電纜料生產(chǎn)廠家的錢,迫使電纜料廠家自謀生路去了。
除了回款難的問題還有另外一個(gè)難題,就是貨款終于要回來了,卻不是實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)金,而是銀行的承兌匯票。有一家電纜企業(yè)11月份回款了兩千萬,其中有一千多萬是承兌匯票,甚至還有商業(yè)銀行的承兌匯票。但是眾所周知,銀行承兌匯票一般期限在6個(gè)月,如果企業(yè)急用資金,就要自己去付息貼現(xiàn),這就額外增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,不僅如此,承兌匯票由于中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和背書較多,還會(huì)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。比如萬一中間的背書信息搞錯(cuò)了,就會(huì)導(dǎo)致違約風(fēng)險(xiǎn)。
但面對(duì)下游市場(chǎng)拖款的問題,是不是就一點(diǎn)辦法都沒有呢?顯然也并非如此。對(duì)于一些有實(shí)力的電纜企業(yè)則有一些相應(yīng)的解決辦法,但不保證屢試不爽,主要由采購方的單位性質(zhì)決定。比如,生產(chǎn)低端產(chǎn)品的電纜企業(yè),由于采購方選擇比較多,甚至絕大多數(shù)低端產(chǎn)品都出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題,因此電纜企業(yè)不敢得罪采購方,在回款的過程中往往十分艱難。因此一些有實(shí)力的大型電纜企業(yè)則主要投入研發(fā)高端產(chǎn)品,高端產(chǎn)品由于供不應(yīng)求,因此電纜生產(chǎn)企業(yè)在回款的問題上便無需如此的低姿態(tài),貨款回收也相對(duì)順利得多。打個(gè)比方,新產(chǎn)品以及高端產(chǎn)品由于競(jìng)爭(zhēng)的廠家很少,所以它的回款率、回款周期要比以前要提高了很多,原先大約一年多才能收回來的款項(xiàng),現(xiàn)在這個(gè)用兩三個(gè)月就收回來。如此一來,既避免陷入討債還債的怪圈,也能夠緩解流動(dòng)資金問題,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)而言事關(guān)重大。
當(dāng)然,除了研發(fā)新品之外,解決回款難更加直接的辦法是電子商務(wù)手段,尤其是隨著“兩化融合”進(jìn)度的加快,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成熟的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,通過這類電子商務(wù)網(wǎng)站交易,能夠有效地避免回款難問題。由于電子商務(wù)平臺(tái)在交易過程中可以減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)流程,使供求信息更加透明。這樣可以降低電纜企業(yè)的采購成本,在一定程度上能緩解企業(yè)的資金壓力,同時(shí)依據(jù)電纜企業(yè)的資質(zhì)、產(chǎn)能、誠(chéng)信度等指標(biāo),定期為銀行推薦優(yōu)秀企業(yè),當(dāng)這些企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)資金緊張時(shí),可以通過銀行等為企業(yè)無須擔(dān)保直接授信,來解決流動(dòng)資金不足問題。
當(dāng)然,針對(duì)長(zhǎng)期存在的電纜企業(yè)回款難問題,僅僅從道德層面進(jìn)行約束還不夠,更需要發(fā)揮相關(guān)部門的功能,從法律層面上健全回款機(jī)制,從而避免三角債問題的出現(xiàn)。關(guān)于這一點(diǎn)可以借鑒日本的做法,在1955年前后,日本出臺(tái)了《防止延期付款法》,對(duì)延期付款進(jìn)行強(qiáng)制制裁,從而大大提高了回款效率,對(duì)于企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)也十分有幫助。
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